Lo que un buen MPS evita todos los días

REDUCE COSTOS Y GARANTIZA ENTREGAS OPORTUNAS OPERACIONES Y MANUFACTURA EL PLANEADOR MAESTRO DE PRODUCCIÓN Los errores en la planeación de su planta cuestan tiempo, dinero y clientes Solicite la guía de optimización respondiendo con: "PRODUCCION-MPS-2026" ?? Descargar Temario por Email ?? Ver PDF vía Whatsapp En un mercado sumamente inestable, gestionar la producción sin un sistema estructurado es insostenible. La falta de un Plan Maestro de Producción (MPS) detona quejas financieras por altos costos de mantenimiento de inventarios, pagos desmedidos en tiempo extra, fletes urgentes y penalizaciones por incumplimiento a clientes. Tome el control absoluto de su planta. Aprenda a equilibrar la capacidad instalada con los pronósticos de ventas. Desarrolle las habilidades críticas para implementar un MPS infalible que prevenga el "efecto látigo", garantice entregas puntuales y blinde la rentabilidad de su organización. Estructura Técnica del Programador Maestro: ? Ingeniería del Plan Maestro (MPS): Diferencias operativas entre el PP y el MPS, niveles de agregación, estrategias de producción y listas de planeación (Backorder y Backlog). ? Control de Capacidad en ERP: El impacto real de no utilizar un MPS en su sistema, mitigación del "engrane loco" y el temido "efecto látigo" en la cadena de suministro. ? Mecánica Matemática y Cálculo: Reglas de consumo de pronósticos (FCST), Órdenes liberadas (RLSD), Balance proyectado (PAB) y Disponible para promesa (ATP). ? Soluciones a Plantas Sobrecargadas: Alternativas para nivelar cargas de trabajo en escenarios de alta variedad de SKUs. La regla de oro: Programar el trabajo y trabajar el programa. ?? Fecha: 22 de Septiembre del 2026 ? Horario: 09:00 AM a 03:00 PM ?? Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) ¿Necesita alinear a sus departamentos de ventas, planeación, compras y piso de producción? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este taller altamente técnico directamente a su planta para erradicar las fallas de comunicación interdepartamental y establecer un sistema de programación sólido y confidencial adaptado a sus propias materias primas y subensambles. Nota: Para estructurar un programa de optimización In-Company, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes. Solicitar Cotización Empresarial Si ya no deseas recibir nuestros correos, por favor responde a este correo con el asunto !BAJA! Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web.

Ausentismo y rotación constante

Causas raíz del problema

¿Cuánto talento está perdiendo su empresa sin darse cuenta? La Fuga de Talento Obtén PDF Sin compromiso Cuando aumentan las ausencias, la rotación y baja el desempeño, no siempre es un problema de personal: son señales que la empresa debe saber detectar a tiempo. Implementa métricas y acciones de seguimiento para reducir costos de reemplazo, fortalecer la estabilidad del equipo y mejorar la continuidad operativa. Beneficios clave Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores y herramientas prácticas que ayuden a reducir la rotación, el ausentismo y el impacto que generan en la operación. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-FUGA-TALENTO + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Sandra Uicab You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Ausentismo y rotación constante

KPIs clave de gestión

¿Cuánto talento está perdiendo su empresa sin darse cuenta? Reduce el ausentismo, la rotación y la caída del desempeño con estrategias prácticas que fortalecen la permanencia del talento y mejoran los resultados de la organización Diagnóstico oportuno Identifica las señales que anticipan la rotación, el ausentismo y la pérdida de compromiso antes de que afecten la productividad y los resultados del negocio.   Liderazgo que fortalece la permanencia   Aprende herramientas de intervención, seguimiento y comunicación que ayudan a construir equipos más estables, comprometidos y con mejor desempeño: ✔ Identifica y previene las causas de la rotación y el ausentismo antes de que afecten a tu equipo. ✔ Fortalece el liderazgo, eleva el compromiso y mejora el desempeño con estrategias prácticas. ✔ Toma decisiones con indicadores clave y datos reales para retener talento y generar mejores Decisiones respaldadas por indicadores Implementa métricas y acciones de seguimiento para reducir costos de reemplazo, fortalecer la estabilidad del equipo y mejorar la continuidad operativa. Contáctanos y conoce el Evento Solo responde: -Rotación-Ausentismo Publimex 24 /  Mkp-250826 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

Evitando conductas inapropiadas y conduciéndose con autoridad ante ellas Cómo abordar el comportamiento inaceptable de los colaboradores Obtén PDF Sin compromiso Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados, por parte de los colaboradores, que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la empresa. Descubra cómo identificar, corregir y prevenir las conductas que deterioran el clima laboral, reducen la productividad y ponen en riesgo los resultados de la empresa. Beneficios clave Te enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática. En primer lugar, aplicando técnicas efectivas para detectar comportamientos inadecuados que puedan afectar la atmósfera laboral, como: la discriminación en cualquier forma, la rudeza injustificada, la violencia verbal, las ofensas, las humillaciones y el acoso laboral; para posteriormente, poner fin a estas situaciones a fin de prevenir impactos negativos. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-COMPORTAMIENTO + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Lourdes Acevedo You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences