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Licitaciones 2026 - Plataforma Digital

Actualízate en el uso de Compras MX BOOTCAMP  de compras MX para proveedores 19 de Junio 2026 / Presencial Ciudad de México Obtén PDF Sin compromiso ¿Tu empresa está ganando contratos o quedando fuera por errores digitales? La nueva Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público que incluye la Plataforma Compras MX, impactan directamente en la capacidad de las empresas para participar y ganar contratos públicos. Si ignoras estos cambios, tu empresa podría perder contratos millonarios, recibir sanciones económicas y quedar en desventaja frente a tus competidores. Te capacitamos en el dominio absoluto de la plataforma para que presentes ofertas ganadoras, desde la creación de cuenta hasta el seguimiento de fallos en licitaciones federales, estatales y municipales. Beneficios clave Cero Errores Técnicos: Domina la carga de documentación legal y económica para evitar descalificaciones preventivas. Acceso Total al Mercado: Aprende a navegar los 7 procedimientos de contratación (Licitación, Invitación, Adjudicación Directa y más).  Firma y Formalización: Ejecuta firmas electrónicas y ofertas subsecuentes de descuento (OSD) con total validez jurídica.  Ventaja Competitiva Real: Anticipa riesgos en las juntas de aclaraciones y asegura el cumplimiento del fallo a tu favor.  Networking:  "No solo vienes a aprender, vienes a conocer a tu próximo socio estratégico. Asegura tu lugar." ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-COMPRASMX-PRESENCIAL + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Wilberth Acevedo You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

RV: Plan de contención para Rotación no deseada

Pongo a su consideración una intervención estratégica fundamental para Gerentes, Directores y Líderes de Capital Humano. Si su empresa hoy enfrenta vacantes constantes y falta de compromiso, la gestión de la retención es la herramienta crítica para detener la fuga de utilidades y talento.

El riesgo es silencioso pero devastador: el ausentismo, la rotación desmedida y la caída del desempeño no son eventos aislados, son síntomas de una crisis de liderazgo que drena financieramente a su organización. Sustituir a un colaborador clave cuesta hasta el 150% de su salario anual; ignorar estas señales solo acelera el desgaste de sus mejores elementos y multiplica los costos ocultos de contratación. En el mercado actual, retener no es una opción, es una ventaja competitiva de supervivencia.

Por ello, es vital que su equipo directivo domine el diagnóstico de causas raíz y la implementación de KPIs de gestión humana que frenen la inestabilidad operativa. Si le interesa conocer cómo transformar su cultura organizacional en un imán de talento y recuperar el rendimiento de sus áreas, puedo enviarle el folleto completo sin compromiso del programa Estrategias para Reducir el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño.

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-RETENCIÓN-TALENTO-2026" y sus datos: Nombre: Teléfono:

Lic. Carlos Monje / Contáctame sin compromiso / WhatsApp  Aquí Compatiré el brochure Con toda la información














Correo dirigido a:  iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com


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Test de 60s: ¿tu programa de liderazgo transfiere al trabajo?

Evalúa en 60s si tu programa de liderazgo realmente se transfiere al trabajo. ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Hola Soy Fernanda (Silega). Ayudamos a que el desarrollo de liderazgo no se quede en contenido, sino que baje a conductas, decisiones y seguimiento, con un modelo de 5 etapas basado en investigación (Evaluación → Personalización → Ejecución → Soporte → Escalamiento).

Diagnóstico (Sí/No): 1. Evaluación y metas — Si el CFO pregunta, ¿muestras 1 KPI con línea base, meta y fecha? 2. Customización — ¿Está diseñado para tu estrategia, cultura y estándares de liderazgo (no solo por nivel/rol)? 3. Ejecución (práctica) — ¿Cada líder practicó la conducta clave (simulación/caso real) y recibió feedback? 4. Soporte y coaching — ¿Hay coaching + plan 30–60 días con seguimiento real? 5. Escalamiento — ¿Quedó anclado en KPIs/rituales/sistemas para que perdure?

Descargable: Mapa visual de las 5 etapas

Caso real : Aseguradora global en México, 400+ líderes / 7 meses. Aplicaron las 5 etapas con práctica bajo presión + coaching. Resultados: mejor coordinación entre áreas, decisiones más rápidas y seguimiento consistente. Y como referencia: en una implementación documentada del mismo modelo, 90%+ reportó aplicar lo aprendido y se estimó un ROI >12x.

Testimonios (anónimos, reales): “La simulación refleja mi comportamiento.” — Participante “Innovador, práctico, excelente.” — VP de RRHH

Si crees que esto le serviría a alguien de tu equipo, reenvíaselo por favor. Saludos, Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

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Estrategias avanzadas en planeación presupuestal 2026

Modelos aplicados al EBITDA corporativo

¿Sabes qué tan rentable es cada área de tu negocio? Taller de Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio 25 de Junio 2026 | Online Cupo Limitado Responde "PDF-ESTRATEGIA-PRESUPUESTAL-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Tener un buen control presupuestal por centros de costo y de beneficio es importante porque permite a la empresa saber exactamente quién gasta qué, quién genera ingresos y qué tan rentable es cada área del negocio. Te enseñamos los fundamentos del presupuesto y control presupuestal, para que puedas desarrollar herramientas prácticas que te ayuden a implementar modelos de gestión financiera por centros de costo y centros de beneficio dentro de tu organización Este seminario es para ti si eres: Directores Generales, Gerentes Financieros, Líderes de Área, Contralores, Dueños de Pymes, Responsables de Planeación Estratégica y cualquier profesional que, sin ser experto en finanzas, tenga la responsabilidad de gestionar un presupuesto. Información Completa SIN Compromiso Aquí You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences