¿Paga mucho o poco? El esquema ideal para Vendedores

El esquema de pago también vende

¿Su esquema de pago realmente impulsa las ventas? Una estructura de compensación mal diseñada puede generar desmotivación, bajo desempeño, rotación de vendedores y objetivos comerciales que no se cumplen Conocer el programa La compensación comercial está cambiando Las empresas necesitan esquemas que no solo remuneren, sino que también: ✓ Alineen los incentivos con los objetivos comerciales. ✓ Motiven al equipo sin comprometer innecesariamente los recursos financieros. ✓ Premien el desempeño y favorezcan la permanencia del talento. ✓ Establezcan metas y comisiones claras, realistas y medibles. ¿A quién le ayudará? A Gerentes y Directores de Ventas, responsables de Recursos Humanos, Dueños de Empresas, personal de Finanzas, Consultores y Asesores Empresariales involucrados en la definición o administración de esquemas de compensación. Por eso hemos desarrollado:  CÓMO PAGAR A LA FUERZA DE VENTAS Un programa diseñado para aprender a estructurar salarios, comisiones, bonos e incentivos, establecer metas y cuotas realistas, administrar el plan de compensación y realizar ajustes que favorezcan el rendimiento y la satisfacción del equipo comercial. Convierta la compensación de su fuerza de ventas en una herramienta para impulsar resultados. Solo responde: - Brochure COMPENSACIÓN-2027- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-310826 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Convierte quejas en fidelización real

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Experiencia al Cliente 360° De la Queja a la Fidelización Aprende a transformar reclamos en oportunidades, diseñar experiencias memorables y crear equipos más empáticos y resilientes. Seminario: En línea · 28 de octubre de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. Ventajas competitivas: • Convierte quejas en fidelización. • Diseña experiencias WOW que sorprendan. • Crea equipos empáticos y resilientes. • Eleva la satisfacción y la lealtad de tus clientes. Solicitar Información Nuestro contenido abarca: • Fundamentos de experiencia del cliente y cultura customer-centric. • Gestión emocional de la queja y recuperación efectiva. • Frases que fidelizan vs. frases que escalan. • Fidelización 360 y momentos WOW. • Estrategias post-servicio y modelo NPS. • Casos benchmark: Disney, Apple y Ritz-Carlton.

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Ausentismo y rotación constante

Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

El verdadero reto no es atraer talento, sino lograr que permanezca. Cuando el talento comienza a desconectarse, el impacto no tarda en reflejarse en el desempeño, la estabilidad de los equipos y los resultados de la organización Conocer el programa El talento no se pierde de un día para otro ✓ Identificar las señales que anticipan una posible salida. ✓ Comprender qué factores están afectando la permanencia del talento. ✓ Detectar oportunidades para fortalecer el liderazgo y la cultura organizacional. ✓ Aplicar estrategias para mejorar la estabilidad y el compromiso del equipo. ✓ Dar seguimiento mediante indicadores que permitan tomar mejores decisiones. ¿A quién le ayudará? A Gerentes, Líderes de Equipo, Directores de RH, Coordinadores de Talento y profesionales con personal a su cargo, que buscan fortalecer la permanencia, el desempeño y la estabilidad de sus equipos Por eso hemos desarrollado:  LA FUGA DE TALENTO Un programa práctico para identificar las causas que influyen en el ausentismo, la rotación y la disminución del desempeño, mediante herramientas de diagnóstico, intervención y seguimiento que permitan fortalecer la estabilidad de los equipos. Transforme situaciones difíciles en oportunidades para mejorar la convivencia y el desempeño de sus equipos. Solo responde: - Brochure TALENTO- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-030926 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

La próxima negociación podría empezar con IA

IA INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A COMPRAS Que la IA haga el trabajo pesado. Tú solo dedícate a ahorrar.   Próxima edición: 6 de Octubre del 2026 Reduce costos y mejora tus negociaciones en todo el ciclo de compras Estimado Profesional de Compras y Supply Chain, En un mercado altamente competitivo, el uso de la IA en compras ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad. Mantenerse ágil y rentable depende de su capacidad para reducir costos, optimizar negociaciones con proveedores y detectar oportunidades de ahorro que antes pasaban desapercibidas. En ATOMIC TRAINING le ayudamos a identificar, evaluar y aplicar de forma práctica herramientas de Inteligencia Artificial en las etapas clave de su proceso de abastecimiento: análisis de gastos, sourcing, negociación, gestión de proveedores y facturación. Además, crearemos juntos un plan de adopción seguro con criterios claros de beneficios, mitigación de riesgos y ética de datos. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Su ruta de aprendizaje: ? Fundamentos de la IA en Compras: Conceptos clave, el porqué del auge tecnológico actual y la importancia de los datos de compras como materia prima. ? Casos de Uso (Source-to-Pay): El viaje del gasto, aplicación y beneficios medibles por etapa del ciclo y estudio de casos de éxito. ? Laboratorio Práctico de IA Generativa: Ingeniería de prompts orientada al día a día del comprador para optimizar RFQs, contratos y cotizaciones. ? Implementación y Medición de ROI: Desarrollo de la hoja de ruta en seis pasos, aseguramiento de la calidad de datos y medición efectiva del retorno en proyectos piloto. ? Riesgos, Ética y Adopción: Creación de un plan de adopción seguro, estableciendo parámetros de confidencialidad, ética de la información y preparándose para el futuro tecnológico. ¿Desea capacitar a todo su equipo de Compradores, Jefes y Supply Chain? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este curso tecnológico de manera privada a su organización para configurar la Inteligencia Artificial directamente con los procesos, contratos y parámetros de su departamento de compras, logrando una implementación inmediata y segura. Beneficios de la capacitación privada: • Entrenamiento a Medida: Generación de prompts específicos para las RFQs y negociaciones de su sector. • Seguridad Operativa: Entorno controlado para que su equipo practique sin exponer información sensible de proveedores. • Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores. Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada (mínimo de 8 personas por grupo), le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar. Solicitar Cotización In-Company   - Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) - Fecha: 6 de Octubre del 2026 - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Incluye: Reconocimiento con validez ante la STPS y material digital. - Contacto Directo: 2206474492 - Impulsando el Crecimiento Profesional - Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si deseas darte de baja de la lista responde con el asunto !BAJA!