jueves, 28 de mayo de 2026

Implementa Kaizen y mejora tus procesos

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

EFICIENCIA OPERATIVA INDUSTRIAL


KAIZEN PARA LA MEJORA CONTINUA

Tolera la variaci贸n y el desperdicio destruye el margen de su negocio

Solicite el protocolo de optimizaci贸n respondiendo con:
"CULTURA-KAIZEN-2026"

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Ignorar las ineficiencias en el piso de operaci贸n es una fuga constante de rentabilidad. Seguir ejecutando procesos con mermas de tiempo, sobretrabajo (MURI) o variaciones cr贸nicas (MURA) asfixia la productividad de sus plantas y eleva los costos operativos innecesariamente.

Deje de justificar la baja eficiencia. Desarrolle un sistema estructurado de acciones preventivas y de contenci贸n en Gemba para encontrar la causa ra铆z de las no conformidades y estandarizar soluciones inquebrantables.

Ejes de Optimizaci贸n en Planta:

Metodolog铆a Gemba Kaizen: Reglas de oro de la gesti贸n en campo, chequeo de Gembutsu, contenci贸n inmediata y estandarizaci贸n de procesos.
Caza de Desperdicios (MUDA): Erradicaci贸n total de los siete tipos de desperdicios en sectores de producci贸n, manufactura y servicios.
Herramientas Estad铆sticas y Control (SPC): Mapeo de cadena de valor (VSM), gr谩fico de Yamazumi, bases de Six Sigma y Reporte A3 de lecciones aprendidas.
Ciclo de Sostenimiento: Implementaci贸n sist茅mica de la dualidad PDCA / SDCA para elevar la calidad sin inversiones extras de capital.

馃搮 Fecha: 15 de Julio del 2026

⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

馃捇 Modalidad: En L铆nea (Plataforma ZOOM)

¿Desea estructurar un evento Kaizen de mejora con sus propios indicadores de planta?

MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO)

Llevamos esta ingenier铆a de procesos a su corporativo para mapear confidencialmente sus l铆neas de flujo de materiales, auditar desperdicios operativos reales y unificar los criterios de sus gerentes e ingenieros.

Nota: Para coordinar un taller de implementaci贸n in-company exclusivo, se requiere un grupo m铆nimo de 8 participantes.

Solicitar Cotizaci贸n Empresarial
Contacto Directo: 55 4528 5891

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19 de Junio 2026 | Presencial CDMX

Responde "PDF-COMPRAS-MX-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

La nueva Plataforma Compras MX y las reformas a la Ley de Adquisiciones cambiaron las reglas del juego: ignorar estos cambios no solo lo deja fuera de la competencia, sino que le cuesta contratos millonarios y severas sanciones econ贸micas.


Te damos el blindaje t茅cnico para dominar la plataforma desde cero: aprenda a registrar su cuenta, localizar con precisi贸n los 7 procedimientos de contrataci贸n (Licitaciones, Invitaciones y Adjudicaciones Directas) y presentar ofertas ganadoras ante dependencias federales, estatales y municipales. Deje de perder oportunidades y asegure su participaci贸n en el mercado de compras p煤blicas m谩s grande del pa铆s.


Este evento es para ti si eres:

Una persona interesada en vender o arrendar bienes o prestar servicios a cualquier dependencia o entidad del gobierno federal, estatal o municipal. 馃摚




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mi茅rcoles, 27 de mayo de 2026

Buen d铆a disculpe, pudo leer mi correo anterior?

Hola, disculpa mi e-mail anterior, mi intenci贸n era comunicar de un evento que estamos organizando que es MUY importante para Profesionales de Servicio, L铆deres de Soporte, Gestores de Cuentas y Directivos de Atenci贸n Comercial que deseen optimizar sus habilidades en la resoluci贸n de conflictos y gesti贸n de interacciones complejas, por la valiosa informaci贸n y la importancia del desarrollo organizacional. Si me permite enviarle el temario completo solo responda "PDF-CLIENTES-2026" con sus datos de contacto en la parte de abajo, o puedo explicarle todos los detalles por tel茅fono.


Que tenga un hermoso d铆a. Respetuosamente,

Lic. Lourdes Acevedo


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De: C贸mo desactivar conflictos y fidelizar [mailto:lourdes.a@desarrolloprofesionalmx.com]
Enviado el: lunes, 11 de mayo de 2026
Para: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com
Asunto: El ADN del Cliente Dif铆cil
Importancia: Alta


Estrategias pr谩cticas para el manejo de clientes dif铆ciles
Evento Confirmado - 脷ltimos 3 Lugares
C贸mo decir "no" al cliente sin romper la relaci贸n

Saber manejar clientes dif铆ciles es una habilidad crucial para cualquier empresa, ya que un cliente mal atendido puede compartir su experiencia negativa con otros, da帽ando su imagen, reputaci贸n y resultados finales.


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En el entorno corporativo de 2026, la buena voluntad ya no es suficiente para gestionar las relaciones laborales. Una empresa puede ser un excelente lugar para trabajar y, aun as铆, quedar vulnerable ante una demanda millonaria por un error en un finiquito o una mala gesti贸n de un despido

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