El Cuaderno de LAU

miércoles, 13 de mayo de 2026

Evita problemas con CFDI

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✓ Decida mejor con datos financieros claros.

✓ Resultados reales desde la primera sesión.

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Contenido Temático:

1. Fundamentos: NIF, ecuación contable y ciclo completo.

2. Registro Operativo: CFDI, asientos, pólizas y libros auxiliares.

3. Estados Financieros: Resultado integral y situación financiera.

4. Análisis Técnico: Porcientos integrales y razones financieras.

Viernes 26 de Junio del 2026
09:00 AM a 03:00 PM | Modalidad En Línea (ZOOM)

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Transición al Mantenimiento Proactivo

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Optimiza tus costos operativos mediante la gestión estratégica de inventarios y planes preventivos de alto desempeño. Alarga la vida de tus equipos y transforma el mantenimiento de un gasto en un centro de inversión.

🎯 📢 Este evento es para ti si eres:

Jefes o Supervisores de Mantenimiento en plantas industriales, Gerente de operaciones que buscan reducir costos y mejorar eficiencia

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Lic. Javier Rejón

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3 tips para que el equipo sí cambie hábitos

Equipo colaborando durante una simulación de negocio.

Sí: tu equipo debe divertirse en un ambiente seguro.
Pero los mejores offsites logran algo más: hacen que el equipo cambie lo que hace cuando hay presión… y eso requiere diseño.

Aquí van 3 tips que hacen la diferencia:

1. Mide antes de reunirlos
Aplica un pre-assessment corto con Team Compass para llegar con una línea base en 5 dimensiones:

Confianza
Comunicación
Roles
Proposito
Liderazgo

Se puede aplicar a nivel organización o a nivel de un equipo específico.

2. No salgan con 100 compromisos
Agrupa todos los acuerdos en 5–7 temas (máximo).
Así evitan que los acuerdos se diluyan en la operación.

3. La ventana crítica: seguimiento a los ~11 días
La ciencia del aprendizaje muestra que, para que el equipo implemente lo acordado, hay que reactivarlo pronto.
Un follow-up a los ~11 días (o dentro de 2 semanas) es ideal para mantener la inercia.
Si se van a 4+ semanas, normalmente ya no es “seguimiento”: es re-lanzar el plan.

Si quieres una asesoría sin costo, responde “OFFSITE” y dime el tamaño del equipo + el objetivo. Te compartimos una agenda recomendada y un tracker simple de seguimiento.

Hemos analizado 790+ offsites, eventos ejecutivos y convenciones, y estos 3 puntos son los que más explican cuándo la gente realmente “hace click” y cambia.

Descarga aquí el Top 10 global de programas más vendidos

¡Un abrazo!

Fernanda
—
Fernanda Pliego

Paseo de los Tamarindos No. 400 A,
Col. Bosques de las Lomas

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81-3849-0308 MTY
33-1580-9416 GDL

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Reclutamiento inteligente: domina LinkedIn Recruiter

LINKEDIN
Para Recursos Humanos

LinkedIn se ha convertido en una herramienta estratégica para la atracción de talento transformando el reclutamiento tradicional en un proceso ágil.

Te invitamos a dominar el uso estratégico de LinkedIn para la atracción, selección y gestión de talento, optimizando tu perfil y aprovechando al máximo las herramientas disponibles en la plataforma.

LinkedIn Recruiter: Estrategias para Cazar Talento en la Era Digital

Descubra cómo transformar su estrategia de reclutamiento utilizando LinkedIn Recruiter al máximo potencial:

•Importancia de linkedin en el reclutamiento moderno.
•Creación de un perfil atractivo
•Uso de linkedin recruiter y otras herramientas de búsqueda.
•Herramientas y recursos de linkedin.
•Análisis de métricas y resultados en linkedin.

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Detalles del curso:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 12 de Junio de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye: Material de trabajo, diploma con valor oficial, información estratégica y exposición de un prestigiado instructor.

Responda a este correo con la palabra "PDF-LINKEDIN" y sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario completo:

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Quedo a su disposición para cualquier consulta sobre el contenido del programa o para adaptar el curso a las necesidades específicas de su equipo.

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ST-7 y ST-8 mal llenados cuestan caro

VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

Certeza Jurídica: Garantice el cumplimiento normativo ante el IMSS y la STPS. Aprenda a documentar accidentes y enfermedades de trabajo para proteger la rentabilidad y reputación de su institución.

Módulos Técnicos:

I. Clasificación de Riesgos de Trabajo Accidentes, enfermedades, recaídas y enfermedades no profesionales. Salvedades y derechos del trabajador.

II. Consecuencias Jurídicas y Patronales Falta inexcusable del patrón, ocultamiento de incidentes y discrepancias salariales ante la autoridad.

III. Operatividad del Formato ST-7 Aviso de atención médica inicial, calificación de probable riesgo y estructuración de datos de la empresa.

IV. Dictamen de Recaída Formato ST-8 Diferencias clave con el ST-7, procedimiento de llenado y circunstanciación técnica del incidente.

JUEVES 14 DE MAYO, 2026
09:00 AM a 03:00 PM | Formato En Línea (Plataforma ZOOM)

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Transformar reclamos en experiencias "wow"

Modelo Harvard de negociación aplicado al Servicio

Convierte los conflictos en oportunidades

Estrategias prácticas para el manejo de Clientes difíciles

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Saber manejar clientes difíciles es una habilidad crucial para cualquier empresa, ya que un cliente mal atendido puede compartir su experiencia negativa con otros, dañando su imagen, reputación y resultados finales

Podrás manejar objeciones y resolver conflictos de manera constructiva, manteniendo la relación con el cliente e implementar estrategias de autocuidado para proteger tu bienestar emocional y prevenir el desgaste profesional.

Beneficios clave

Desactiva conflictos de inmediato aplicando el Modelo Harvard de negociación para neutralizar la hostilidad y proyectar autoridad.
Reduce el desgaste emocional de tu equipo mediante técnicas de autorregulación y manejo de estrés en situaciones de alta tensión.
Transforma crisis en ingresos convirtiendo quejas críticas en oportunidades de ventas adicionales y fidelización real.
Domina la comunicación persuasiva aprendiendo a decir "no" y gestionar expectativas sin romper la relación con el cliente.

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Lic. Lourdes Acevedo