RV:Errores en Compras

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos

Nombre:
Teléfono:
Email:

Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos

Lic. Lourdes Acevedo  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí




Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!





















HP-230526

Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com

 

© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

Domina la neurociencia de la Venta

La neurociencia detrás de las ventas Aplica la Inteligencia Emocional para Vender Mas Aplicar la inteligencia emocional para vender es fundamental porque te permite conectar genuinamente con el cliente al leer sus emociones, anticipar objeciones y ajustar tu comunicación en tiempo real, lo que genera confianza y reduce la resistencia natural a la compra. Te decimos como transformar la habilidad de vender en un proceso de conexión genuina con tu cliente que multiplica los resultados sin necesidad de recurrir a tácticas agresivas o manipuladoras. Solicita Información sin Compromiso Responda INFO-NEURO-VENTAS-2026 + Nombre + Tel Descubre Los 4 pilares de la venta emocionalmente inteligente C. 19 340, Avenida Paseo de Montejo, MERIDA, YU, MX, 97000 Darse de baja

                                                           

Tus procesos podrían estar generando desperdicios ocultos

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

EFICIENCIA OPERATIVA INDUSTRIAL KAIZEN PARA LA MEJORA CONTINUA Tolera la variación y el desperdicio destruye el margen de su negocio Solicite el protocolo de optimización respondiendo con: "CULTURA-KAIZEN-2026"

📧 Descargar Temario por Email

💬 Ver PDF vía Whatsapp

Ignorar las ineficiencias en el piso de operación es una fuga constante de rentabilidad. Seguir ejecutando procesos con mermas de tiempo, sobretrabajo (MURI) o variaciones crónicas (MURA) asfixia la productividad de sus plantas y eleva los costos operativos innecesariamente. Deje de justificar la baja eficiencia. Desarrolle un sistema estructurado de acciones preventivas y de contención en Gemba para encontrar la causa raíz de las no conformidades y estandarizar soluciones inquebrantables. Ejes de Optimización en Planta: ✓ Metodología Gemba Kaizen: Reglas de oro de la gestión en campo, chequeo de Gembutsu, contención inmediata y estandarización de procesos. ✓ Caza de Desperdicios (MUDA): Erradicación total de los siete tipos de desperdicios en sectores de producción, manufactura y servicios. ✓ Herramientas Estadísticas y Control (SPC): Mapeo de cadena de valor (VSM), gráfico de Yamazumi, bases de Six Sigma y Reporte A3 de lecciones aprendidas. ✓ Ciclo de Sostenimiento: Implementación sistémica de la dualidad PDCA / SDCA para elevar la calidad sin inversiones extras de capital. 📅 Fecha: 15 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

¿Desea estructurar un evento Kaizen de mejora con sus propios indicadores de planta? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos esta ingeniería de procesos a su corporativo para mapear confidencialmente sus líneas de flujo de materiales, auditar desperdicios operativos reales y unificar los criterios de sus gerentes e ingenieros. Nota: Para coordinar un taller de implementación in-company exclusivo, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes. Solicitar Cotización Empresarial

Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista

Supervisar no es mandar, es liderar. Aprende cómo lograrlo.

RECONOCIMIENTO CON VALOR CURRICULAR ANTE LA STPS

ATOMIC TRAINING FUNCIONES CLAVES DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA Una mala supervisión operativa destruye la rentabilidad de sus equipos Solicite la guía de liderazgo respondiendo con: "LIDERAZGO-OPERATIVO-2026"

📧 Descargar Temario por Email

💬 Ver PDF vía Whatsapp

Los empleados rara vez renuncian a las empresas; renuncian a los malos jefes. Mantener supervisores que actúan como "capataces" en lugar de líderes genera conflictos internos, desploma la productividad y eleva sus costos por rotación de personal. Erradique la micro-gestión. Dote a sus encargados de área con las herramientas directivas necesarias para resolver conflictos, evaluar objetivamente a su personal y lograr el máximo rendimiento de sus equipos sin fricciones. Competencias Directivas a Desarrollar: ✓ Del Capataz al Líder: Autodesarrollo del supervisor, niveles de madurez del equipo y transición hacia un liderazgo de influencia. ✓ Comunicación Asertiva: Impacto productivo, mentalidad de resolución y técnicas de comunicación para colaboradores difíciles. ✓ Evaluación de Desempeño: Fijación de metas claras, gestión de la resistencia al cambio y establecimiento de objetivos comunes. ✓ Resolución de Conflictos: Técnicas básicas de negociación interna para desactivar crisis operativas en piso. 📅 Fecha: 16 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)

¿Necesita transformar la cultura de liderazgo en toda su planta u oficinas? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este entrenamiento directamente a su empresa para estandarizar las habilidades de todos sus supervisores, jefes de área y gerentes operativos, alineándolos a los objetivos reales del negocio. Nota: Para estructurar una capacitación exclusiva para sus líderes, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes. Solicitar Cotización Empresarial

Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Darme de baja de la lista

Preparación integral para Auxiliares Contables

Domina desde el ciclo contable y CFDI hasta la estructuración de estados financieros.

Preparación integral para Auxiliares Contables Solicita Folleto Sin Compromiso Conviértete en el pilar financiero En un entorno empresarial cada vez más complejo y regulado, el auxiliar contable ha dejado de ser un puesto operativo para convertirse en un guardián de la integridad financiera de la empresa. Ventajas competitivas  Podrás aumentar la productividad del trabajo contable y establecer medidas de control interno y financiero para detectar irregularidades y reducir errores que puedan generar multas o auditorías. Ideal para: Auxiliar Contable o un profesional interesado en el tema que quiera tener un mejor desempeño en el área contable Obtén tu Diploma y constancia DC-3 avalada por la STPS Responde "PDF-AUX-CONTABLES-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Lic. Javier Rejón You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Guía para Negociar como un Experto

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo? ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE COMPRAS En el entorno de este 2026, la administración de adquisiciones ha dejado de ser una tarea operativa para convertirse en el corazón financiero de las organizaciones. Este tema repercute en todas las empresas sin excepción: una gestión optimizada blinda los márgenes de utilidad y garantiza la continuidad operativa ante mercados volátiles. Domine las metodologías y estrategias de vanguardia que están transformando la Administración de Compras a nivel global. Es momento de evolucionar su departamento para anticiparse a las nuevas tendencias del mercado, blindar los márgenes de ganancia mediante una reducción drástica de costos, consolidar alianzas estratégicas con proveedores clave y acelerar la eficiencia en cada eslabón de su cadena de distribución. Solicita Información sin Compromiso Responda INFO-COMPRADOR-2026 + Nombre + Tel El Comprador Actual no es un administrativo; es un estratega financiero encargado de blindar el flujo de caja. C. 19 340, Avenida Paseo de Montejo, MERIDA, YU, MX, 97000 Darse de baja