domingo, 30 de agosto de 2026

Requisitos para acreditar el IVA

Optimiza tus reembolsos y cumple las políticas fiscales
 
   

Controlando correctamente los viáticos y evitando riesgos fiscales

Cómo gestionar los Viáticos y Gastos de Viaje

Uno de los desafíos más comunes para las empresas es controlar, documentar y dar el tratamiento fiscal correcto a los viáticos y gastos de viaje, especialmente cuando intervienen alimentación, hospedaje, transporte, peajes, reembolsos y otros conceptos.

Descubra cómo identificar los requisitos fiscales, documentar correctamente cada gasto y aplicar el tratamiento adecuado para la empresa y sus trabajadores.

Beneficios clave

Te enseñamos la mejor manera de gestionar esta problemática. En primer lugar, identificando los requisitos generales y particulares que deben cumplir los viáticos y gastos de viaje para efectos fiscales, incluyendo documentación comprobatoria, registro contable, pagos en efectivo, RFC e IVA, retenciones y plazos para obtener comprobantes; para posteriormente fortalecer el control de gastos y reducir riesgos derivados de una gestión inadecuada.

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Lic. Sandra Uicab

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NOM-033: lo que debe dominar tu equipo de seguridad

El nuevo estándar en Operaciones Seguras
 
   

 Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

Espacios Confinados: Prevención de Accidentes y Cumplimiento de la NOM-033

Un ingreso a un espacio confinado no admite errores. La preparación marca la diferencia.

Los espacios confinados están presentes en múltiples sectores,  Conocer cómo gestionarlos correctamente fortalece la seguridad, la continuidad operativa y el cumplimiento normativo. desde manufactura, logística y alimentos hasta hospitales, hoteles, energía, construcción y servicios.

Conocer y aplicar correctamente la NOM-033-STPS-2015 le permitirá fortalecer la seguridad de sus operaciones, establecer controles preventivos y proteger la integridad de su personal.

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Lic. Esteban Andrade

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Actualización sobre la Ley Federal del Trabajo

¡Hola iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque sé que gestionar personal a veces es un dolor de cabeza, y no quiero que los vayan a tomar por sorpresa con algún tema legal ahora que las autoridades están tan estrictas.

Te lo comento porque hemos visto a varios clientes enfrentar demandas larguísimas o pagar multas altísimas, y casi siempre todo empieza por una mala decisión en la oficina al contratar, suspender o despedir a un colaborador. Da mucho coraje perder dinero por un detalle que se pudo prevenir fácilmente.

Justo para evitarles esos riesgos, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Ley Federal del Trabajo Sin Misterios". La idea es que dueños, gerentes y encargados puedan tomar decisiones laborales seguras en su día a día, sin necesidad de ser abogados.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Fundamentos de la relación laboral y los tipos de contratos vigentes.
  • Sueldo fijo vs variable y buenas prácticas en recibos e incidencias.
  • Causas de rescisión de contrato (con y sin responsabilidad para el patrón).
  • La diferencia exacta entre finiquito y liquidación (con cálculo práctico).
  • Cómo manejar el riesgo legal, prevención, evidencias y el proceso ante una demanda.

La sesión será el próximo viernes, 11 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a varios de tus líderes para que todos estén en la misma sintonía, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 3 participantes.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Administración, Legal o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Cualquier duda, avísame y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

El Poder de un Mapa de Talento

 
   
   

¿Su empresa realmente conoce todo el talento que tiene?

   

Transforma las capacidades, potencial y competencias de tu equipo en una herramienta estratégica para alinear el talento con los objetivos del negocio y fortalecer el rendimiento de la organización.

Planeación estratégica del talento

Identifica las necesidades reales de talento que requiere tu organización, detecta puestos críticos y define los perfiles necesarios para responder a los objetivos productivos y de negocio.

 

Una visión clara de su talento

 

Aprende a identificar, evaluar y organizar las capacidades de tus colaboradores para tomar mejores decisiones de desarrollo, movilidad y sucesión:

✔ Identifica los conocimientos, habilidades y competencias con los que realmente cuenta tu equipo.
✔ Detecta fortalezas, brechas y potencial para desarrollar el talento de manera estratégica.
✔ Construye matrices de desempeño, potencial, competencias y sucesión para respaldar tus decisiones.



Decisiones respaldadas por un mapa de talento

Obtén una visión global de las capacidades de tu organización para anticipar necesidades, preparar a tu empresa ante cambios y aprovechar mejor el potencial de cada colaborador.

Contáctanos y conoce el Evento

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