domingo, 25 de octubre de 2026

Ausentismo y rotación constante

Detecte las causas de las salidas y reduzca los costos de reemplazo y capacitación.
 
   
   
   

Cuando el talento se va, los resultados se quedan atrás

   

Reduciendo el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño

El ausentismo, la rotación constante y la caída del desempeño no son problemas aislados: pueden ser señales de fallas en el liderazgo o la cultura organizacional que elevan los costos y afectan los resultados de la empresa.


Te enseñamos a identificar las causas de estos problemas e implementar herramientas prácticas de diagnóstico, intervención y seguimiento para fortalecer la estabilidad de tu equipo y mejorar su desempeño


Anticipe las causas, retenga el talento y reduzca los costos ocultos que afectan la productividad de su empresa.

Noviembre - Últimos 3 lugares /  Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

   

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Análisis financiero aplicado y estrategia comercial

Forecast comercial y planificación de ingresos
 
   
   
   

Planeación Financiera y Elaboración de Presupuestos

   

La mala gestión financiera es una de las principales causas del fracaso empresarial. Se refleja en ventas bajas, falta de metas e indicadores, poco financiamiento y mala administración. Por eso se necesitan profesionales capaces de medir, planear y generar valor.


Ventajas competitivas 


Transforme los datos financieros en decisiones estratégicas. Aprenda a clasificar costos, calcular márgenes y puntos de equilibrio, elaborar presupuestos y proyectar ingresos para anticipar escenarios y mejorar la rentabilidad.

Fortalezca su capacidad para planear ingresos, controlar gastos, establecer objetivos financieros y construir presupuestos alineados con las metas de su empresa.

Obtén tu Diploma y constancia DC-3 avalada por la STPS

   
   
   

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Buen día, te lo reenvio, saludos

Hola, ¿cómo estás?

Espero que te encuentres muy bien. Me comuniqué contigo porque considero que este programa puede ser de gran interés para ti o para las personas responsables del área fiscal y contable de tu organización.

Se trata del curso "Tratamiento Fiscal de la Renta y Venta de Inmuebles", donde analizaremos de forma práctica la correcta aplicación del ISR e IVA en operaciones inmobiliarias, así como los criterios fiscales vigentes para calcular impuestos, aplicar deducciones, identificar exenciones, atender obligaciones y fortalecer el cumplimiento tributario.

También conocerás el tratamiento fiscal del arrendamiento y la venta de inmuebles, los aspectos relacionados con CFDI, revisiones electrónicas, discrepancia fiscal, planeación permitida y los principales puntos que hoy revisa la autoridad en este tipo de operaciones.

Me gustaría hacerle llegar, sin compromiso, el folleto informativo con la inversión y todos los detalles. Solo requiero que me confirme si es de su interés, así como el nombre, correo electrónico y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "FOLLETO-INMUEBLES" y sus datos

Y si consideras que este programa puede ser de utilidad para algún contador, asesor fiscal, desarrollador inmobiliario, administrador de inmuebles o integrante de tu equipo, te agradeceré mucho compartirle esta información.

Quedo atenta a tus comentarios.

Lic. Aylin Alcantara
Contactame sin compromiso /  Descargue PDF por WhatsApp Aquí
Responsable del Evento



















Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com











© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

sábado, 24 de octubre de 2026

El Poder de un Mapa de Talento

Responsables de RR. HH., Formación, Desempeño, Desarrollo y Gestión del Talento
 
   
   
   

¿Tu organización sabe realmente con qué talento cuenta?

   

Responde con sinceridad estas 3 preguntas:

1.¿Sabes qué colaboradores están listos para asumir posiciones críticas mañana?
2.¿Puedes identificar hoy quiénes tienen el potencial para liderar tus próximos proyectos?
3.¿Tienes claro qué habilidades le faltan a tu equipo para cumplir los objetivos del negocio?


Si respondiste "SÍ" a al menos una, necesitas un mapa de talento.

Te explicamos paso a paso cómo diseñarlo para que dejes de improvisar y empieces a gestionar el talento con estrategia.


Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización


Las organizaciones necesitan conocer con qué talento cuentan y cómo puede contribuir al crecimiento del negocio. Descubra cómo elaborar un mapa de talento que conecte las habilidades de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de la empresa.

Octubre - Cierre de Inscripciones | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

   
   

Sabrás cómo conectar las habilidades de tu equipo con los objetivos del negocio, asegurando que cada colaborador contribuya al crecimiento sostenible. Podrás preparar a tu empresa para cambios (expansiones, crisis o innovaciones) con una fuerza laboral adaptable y bien mapeada.

   

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