¿Sigue confiando en su intuición durante el proceso de selección? Asignar a una persona a un rol sin medir con precisión sus competencias laborales genera alta rotación, baja productividad y fricciones internas que cuestan miles de pesos a su organización. Deje de improvisar y garantice resultados. Aprenda a alinear estratégicamente a sus colaboradores con los objetivos del negocio mediante el diseño infalible de descripciones de puesto, identificando las habilidades, conocimientos y actitudes exactas que demanda cada área operativa y directiva. Estructura del Taller Estratégico:
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Ingeniería de Competencias: Definición estricta, clasificación de competencias generales vs. específicas y su alineación con los objetivos del negocio. |
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Elaboración de Descripciones: Qué deben contener, cómo estructurarlas correctamente y quién es el responsable de su actualización. |
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Evaluación y Desempeño: Metodología para establecer objetivos SMART y construir indicadores clave de desempeño (KPIs) por puesto. |
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Diseño de Perfiles (Errores y Soluciones): Ventajas estructurales, principales errores al elaborarlos y ejercicios prácticos de aplicación real. |
📅 Fecha: 2 de Septiembre del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) * Entregamos reconocimientos avalados por la STPS. |
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