sábado, 26 de septiembre de 2026

Matriz / KPIS / Mapa del Talento

Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento
 
   

¿Su empresa conoce realmente el talento que tiene?

CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN

Una gestión limitada del talento puede dificultar la identificación de capacidades, potencial, brechas y puestos clave, haciendo más difícil alinear a las personas con las necesidades y objetivos del negocio

El talento necesita una visión estratégica

Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan:


✓ Identificar las capacidades, conocimientos y competencias de sus colaboradores.
✓ Detectar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo dentro de la organización.
✓ Visualizar puestos críticos y posibles rutas de movilidad y sucesión.
✓ Alinear el talento disponible con las necesidades actuales y futuras del negocio.


¿Quiénes deben estar involucrados?

A Responsables de Recursos Humanos, Formación, Evaluación del Desempeño, Desarrollo, Consultores y profesionales responsables de la gestión del talento dentro de la organización.

Un programa diseñado para analizar las capacidades, competencias, desempeño y potencial de los colaboradores, construir una visión global del talento y establecer rutas de desarrollo, movilidad y sucesión alineadas con los objetivos del negocio.


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"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

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