15 Estrategias para Retener al Personal.

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15 Estrategias Efectivas para Retener al Personal y Reducir la Rotación
TEMARIO: 1. Motivación: Teorías y Modelos. 2. Conflicto, frustración en el trabajo y compromiso. 3. Las 10 razones por las que el personal se va. 4. Herramientas de diagnóstico para evaluar el nivel de satisfacción laboral. 5. Diseño de la estrategia para atraer personal compatible a su cultura y retener el talento.	22 de febrero - Online en Vivo - Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 Hrs.   El participante identificará las principales razones por las que el personal renuncia a las organizaciones y detectará las señales de desmotivación y deserción que le ayudarán a definir una estrategia para retener al recurso humano más valioso de su empresa. Dirigido a: Gerentes y Responsables de RH, Gerentes o Coordinadores de Desarrollo Organizacional, Gerentes generales o de área interesados en el tema. ¿Requiere la información a la brevedad? Responda este email con la palabra RENUNCIA. Agregando los siguientes datos NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL ALTERNO: Centro telefónico: (01 800) 212 9393.
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