Técnicas de Compensación y Evaluación del Desempeño
24 de Noviembre - Ciudad de México
La adecuada administración de la compensación de los empleados es una herramienta efectiva en la mejora del desempeño, así como en la motivación y satisfacción. Los programas de compensación que no están bien estructurados, conducen a altas tasas de rotación, ausentismo, quejas, descontento, desempeño inadecuado y falta de satisfacción en el puesto.
¡Conozca los elementos básicos para la administración de la compensación y su aplicación práctica en la empresa!
Beneficios:
- Contratar personal calificado. La compensación debe ser competitiva para atraer candidatos altamente calificados.
- Retener empleados actuales.
- Garantizar la equidad interna. La equidad interna requiere que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos, expresados con la formula "igual retribución a igual función"
- Motivar al personal a un desempeño superior.
- Reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades y el logro de los objetivos, para que el desempeño siga el proceso de la mejora continua.
Este evento incluye: Información estratégica, material de trabajo, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado Consultor.
Responda este mensaje con asunto "Compensación" y le haremos llegar el folleto electrónico con la información detallada de este novedoso evento.
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