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Manejo de altos volúmenes de candidatos en poco tiempo

Tipos de contrato aplicables: Eventual y de temporada

¿Está su empresa preparada para contratar personal en temporada alta? Una contratación temporal mal planeada puede generar vacantes sin cubrir, rotación, costos innecesarios y riesgos por incumplimiento de las obligaciones laborales. BROCHURE Sin compromiso La contratación temporal exige mayor estrategia Las empresas necesitan procesos que no solo permitan cubrir rápidamente sus necesidades, sino también: ✓ Planificar con anticipación los períodos de mayor demanda y las necesidades de personal. ✓ Atraer y seleccionar candidatos de manera rápida y efectiva. ✓ Formalizar correctamente las relaciones laborales conforme a la legislación mexicana. ✓ Incorporar y motivar al personal temporal para mejorar su desempeño y permanencia. Por eso hemos desarrollado: CONTRATACIÓN TEMPORAL SIN RIESGOS Un programa diseñado para aprender a planificar, atraer, seleccionar, contratar e incorporar personal temporal, optimizando los tiempos de cobertura y fortaleciendo el cumplimiento laboral durante los períodos de mayor demanda. 14 de Octubre | Evento Confirmado - Últimos 5 lugares Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Convierta la contratación de temporada en una estrategia para responder con rapidez, cumplimiento y mejores resultados. Solo responda con: "FOLLETO-CONTRATACIÓN-TEMPORAL", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Matriz / KPIS / Mapa del Talento

Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento

¿Su empresa conoce realmente el talento que tiene? CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN Folleto Sin Compromiso Una gestión limitada del talento puede dificultar la identificación de capacidades, potencial, brechas y puestos clave, haciendo más difícil alinear a las personas con las necesidades y objetivos del negocio El talento necesita una visión estratégica Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan: ✓ Identificar las capacidades, conocimientos y competencias de sus colaboradores. ✓ Detectar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo dentro de la organización. ✓ Visualizar puestos críticos y posibles rutas de movilidad y sucesión. ✓ Alinear el talento disponible con las necesidades actuales y futuras del negocio. ¿Quiénes deben estar involucrados? A Responsables de Recursos Humanos, Formación, Evaluación del Desempeño, Desarrollo, Consultores y profesionales responsables de la gestión del talento dentro de la organización. Un programa diseñado para analizar las capacidades, competencias, desempeño y potencial de los colaboradores, construir una visión global del talento y establecer rutas de desarrollo, movilidad y sucesión alineadas con los objetivos del negocio. Responde a este correo con la palabra "PDF-MAPA-TALENTO Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Estrategias para prevenir crisis de liquidez en la empresa

¡Hola iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque, platicando con varios clientes, me he dado cuenta de un patrón muy común: muchas empresas están enfrentando dificultades, y curiosamente no es por falta de ventas o utilidades, sino por problemas de liquidez y una mala gestión de su flujo de efectivo.

Y la realidad es esa, las organizaciones rara vez quiebran por no vender, quiebran por quedarse sin caja. Tomar decisiones con base en corazonadas en lugar de entender cómo las decisiones operativas impactan la liquidez es un riesgo altísimo en este entorno económico.

Justo para ayudarles a anticipar estas crisis antes de que ocurran, vamos a tener un seminario muy práctico llamado "Cash Flow Preventivo". La idea es enseñarles a optimizar el capital de trabajo y tomar decisiones financieras sólidas con base en datos reales.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• La lógica financiera: Cómo se genera realmente el efectivo y su relación con la operación.
• Análisis del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, periodo de cobranza y pagos).
• Cómo medir la eficiencia del capital de trabajo y el fondo de maniobra.
• Indicadores clave reales: Liquidez, solvencia, rentabilidad, EBITDA y apalancamiento financiero.
• Construcción del flujo de efectivo adaptado a su modelo de negocio específico.

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos aplican apartir de 2 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo directivo, comercial y operativo para que estén en la misma sintonía.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

¿Sus vendedores saben convertir un “NO” en un cierre?

Descubra cómo transformar objeciones en oportunidades reales de venta.

¿Qué está frenando el cierre de sus ventas? Una objeción no siempre significa que el cliente quiera decir “no”. Muchas veces es una señal de que necesita más claridad, confianza o razones para tomar una decisión. Folleto Sin Compromiso Una objeción no tiene que terminar en un “no” Hoy cerrar una venta requiere mucho más que presentar un producto o servicio. Requiere ✓ Escuchar y detectar lo que realmente está deteniendo al cliente. ✓ Validar la objeción sin entrar en confrontación. ✓ Reformular las objeciones como oportunidades de venta. ✓ Utilizar preguntas, evidencia y storytelling para generar confianza. ✓ Guiar la conversación hacia una decisión de compra. Hemos preparado un evento especializado: CÓMO VENCER OBJECIONES Y CERRAR TUS VENTAS Domina estrategias fundamentales para lograr cierres exitosos. Un programa práctico para aprender a identificar, comprender y manejar objeciones, utilizando técnicas de comunicación, empatía y persuasión para convertir momentos de duda en oportunidades de venta y desarrollar un plan de acción inmediato. Responde a este correo con la palabra "PDF-CIERRE-VENTAS" Más datos de Contacto y enviaremos toda la información sin Compromiso Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences