viernes, 18 de septiembre de 2026

El secreto de Disney no está en sus parques

Conozca el modelo de servicio inspirado en Disney para transformar cada interacción.
 
   
   

Descubre el modelo Disney para crear experiencias memorables.

   

Una experiencia de servicio sin estándares claros puede generar interacciones poco memorables, clientes que no se sienten conectados y oportunidades que se pierden frente a la competencia.

La experiencia del cliente está evolucionando

Hoy el servicio necesita mucho más que una buena atención. Requiere:

✓ Implementar estándares de excelencia para fortalecer cada interacción.
✓ Crear conexiones emocionales con los clientes.
✓ Diseñar experiencias memorables y satisfactorias.
✓ Convertir situaciones difíciles en oportunidades de fidelización.
✓ Fortalecer una cultura organizacional centrada en el servicio.

     

Hemos preparado un evento especializado:

EL CÓDIGO DISNEY


Un programa práctico para conocer y aplicar los principios y enfoques de Disney en la experiencia del cliente, mediante estándares de servicio, comunicación, escucha activa, empatía, recuperación del servicio, innovación y cultura organizacional.

Convierta cada interacción con sus clientes en una experiencia memorable que fortalezca la fidelización y diferencie a su organización.

Responde a este correo con la palabra
"PDF-MODELO-DISNEY"

  • Nombre:
  • Tel / Whatsapp

Saludos,


"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences


   
 

IA para Jefes, Supervisores y Managers

 
   
   
   

Producción inteligente, empresas más competitivas

   

Cuando las empresas manufactureras enfrentan costos elevados, errores operativos, fallas inesperadas y procesos poco eficientes, la productividad y la capacidad de competir pueden verse afectadas.

Aprenderá a identificar oportunidades, reconocer el potencial de la Inteligencia Artificial y aplicar herramientas que ayuden a optimizar la producción, mejorar la calidad y fortalecer la toma de decisiones

IA para el Jefe de Producción


La manufactura está evolucionando y las empresas necesitan aprovechar mejor sus datos, procesos y recursos. Descubra cómo aplicar Inteligencia Artificial en la producción, el control de calidad, el mantenimiento, los inventarios y la logística para impulsar la eficiencia operativa.

octubre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

   
   

Podrá tomar mejores decisiones mediante herramientas, indicadores y aplicaciones prácticas que ayuden a optimizar procesos, anticipar fallas, mejorar la calidad, reducir tiempos y fortalecer la productividad de su planta.

   

Solo responda con: "FOLLETO-IA-PRODUCCIÓN-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente


   

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences


 

jueves, 17 de septiembre de 2026

Evalué Habilidades y asigne ROLES

Indicadores de Talento Corporativo
 
   

Talento estratégico, empresas más competitivas

Cuando las empresas no conocen con claridad las capacidades, el potencial y las brechas de sus colaboradores, pueden desaprovechar talento, tomar decisiones poco acertadas y enfrentar dificultades para cubrir puestos críticos o responder a nuevos retos del negocio.

Aprenderá a identificar las capacidades, reconocer el potencial y aplicar herramientas de evaluación que permitan fortalecer el desarrollo, el desempeño y la permanencia de sus equipos.

     

Hemos preparado un evento especializado:

Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización


Las organizaciones necesitan conocer con qué talento cuentan y cómo puede contribuir al crecimiento del negocio. Descubra cómo elaborar un mapa de talento que conecte las habilidades de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de la empresa.

Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores, matrices y herramientas prácticas que ayuden a identificar puestos críticos, fortalecer competencias, impulsar la movilidad interna y preparar a la organización para futuros cambios.

Responde a este correo con la palabra
"PDF-MAPA-TALENTO

  • Nombre:
  • Tel / Whatsapp

Saludos,


"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences