miércoles, 7 de octubre de 2026

Preparación del Cierre Anual NÓMINA

Cierre correctamente su nómina y evite diferencias con el SAT.
 
   

¿Conoce los cambios para realizar correctamente el Cierre Anual de Nómina?

Preparación del 
Cierre Anual de NÓMINA

Realizar un cierre anual de nómina correctamente requiere revisar y conciliar información fiscal y laboral. Un cálculo incorrecto, una diferencia en el ISR o un timbrado mal presentado puede generar inconsistencias con el SAT y afectar la declaración anual prellenada de los trabajadores.

Conocerá cómo preparar correctamente el cierre anual de nómina revisando las obligaciones del patrón y del trabajador, el cálculo anual de ISR, la conciliación de sueldos y prestaciones, ingresos gravados y exentos, timbrado de nómina y las diferencias a cargo o a favor que deben presentarse correctamente.


Diseñado para:

  • Profesionales responsables de Nóminas, Contabilidad y Administración Financiera, así como personal involucrado en el cálculo, revisión, timbrado y cumplimiento de las obligaciones fiscales de los trabajadores.

¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO!

RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-CIERRE-NÓMINAS
+ Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos)
+ Su Nombre: (Nombre y Apellido)

   
   
     

Lic. Wilberth Acevedo

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences


 

Beneficios y Transformación en el Comercio

Nuevos incentivos fiscales y deducciones
 
   

¿Su empresa está aprovechando correctamente los beneficios del programa IMMEX?

Prevención de Riesgos y Cumplimiento de IMMEX

Responde "PDF-IMMEX-2027 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

IMMEX requiere una gestión estratégica y preventiva

Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan:


✓ Conocer los beneficios fiscales y aduaneros del programa IMMEX y aprovecharlos correctamente.

✓ Identificar los cambios y propuestas que se perfilan para IMMEX 4.0 en 2027.

✓ Identificar obligaciones, errores y posibles contingencias que puedan afectar la operación.
✓ Fortalecer el control y seguimiento de los Anexos 24 y 30 y los créditos fiscales.
✓ Prevenir causales de suspensión o cancelación y proteger la continuidad del programa.


¿Quiénes deben estar involucrados?

A Responsables de Comercio Exterior, Logística, Aduanas y Operaciones de empresas IMMEX, así como Directores, Contralores, Asesores Fiscales, Contadores y Empresarios involucrados en el cumplimiento y aprovechamiento del programa.

Un programa diseñado para conocer las obligaciones, beneficios y causales de suspensión o cancelación del IMMEX, fortalecer el control de los Anexos 24 y 30, prevenir contingencias y aprovechar sus beneficios fiscales y aduaneros para mantener la continuidad de la operación.

"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences


   
 

De clientes molestos a promotores de tu marca

Estimado(a) colega,

Me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro seminario especializado: Experiencia al Cliente 360°: De la Queja a la Fidelización.

Este programa está diseñado para Dueños, Directores, Gerentes, Ejecutivos de Ventas, Ejecutivos de Atención al Cliente y Encargados de Mercadotecnia que buscan transformar la experiencia del cliente en un pilar de crecimiento para su organización.

Conozca cómo transformar la manera en que sus equipos gestionan la experiencia del cliente y convierten reclamos en oportunidades:

  • Mejore la empatía y resiliencia de sus equipos para manejar conflictos sin escalarlos.
  • Convierta quejas en oportunidades de fidelización y conexiones emocionales duraderas.
  • Diseñe experiencias memorables (momentos WOW) que generen promotores de su marca.

¿Por qué este curso es esencial para su desarrollo profesional?

  • Comprenderá los fundamentos de una cultura "customer-centric" y el mapeo del viaje del cliente.
  • Aprenderá sobre la neurobiología de la insatisfacción y la tipología de quejas (visibles, latentes y silenciosas).
  • Dominará la Técnica L.E.A.R.N. para manejar objeciones y humanizar las soluciones.
  • Diferenciará claramente entre las frases que fidelizan y las frases que escalan un conflicto.
  • Implementará estrategias de fidelización proactiva: seguimiento, personalización y el modelo NPS.

Detalles del curso:

  • Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM)
  • Fecha: 28 de Octubre del 2026
  • Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
  • Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS y material digital.

Nota: Contamos con modalidad In-Company (capacitación privada para su empresa). El mínimo requerido para esta promoción de grupos es de 8 participantes.

Responda sobre este correo con la palabra "PDF-CLIENTE" y sus datos de contacto para recibir más detalles y el temario completo, dando clic aquí, o bien, contáctenos vía WhatsApp al 55 4528 5891.

  • Nombre:
  • Empresa:
  • Tel/WhatsApp:

Quedo a su disposición para cualquier consulta sobre el contenido del programa.

Atentamente,
El equipo de Formadores de Talento

Matriz / KPIS / Mapa del Talento

Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento
 
   

¿Su empresa conoce realmente el talento que tiene?

CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN

Responde "PDF-MAPA-TALENTO-2027 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

El talento necesita una visión estratégica

Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan:


✓ Identificar las capacidades, conocimientos y competencias de sus colaboradores.
✓ Detectar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo dentro de la organización.
✓ Visualizar puestos críticos y posibles rutas de movilidad y sucesión.
✓ Alinear el talento disponible con las necesidades actuales y futuras del negocio.


¿Quiénes deben estar involucrados?

A Responsables de Recursos Humanos, Formación, Evaluación del Desempeño, Desarrollo, Consultores y profesionales responsables de la gestión del talento dentro de la organización.

Un programa diseñado para analizar las capacidades, competencias, desempeño y potencial de los colaboradores, construir una visión global del talento y establecer rutas de desarrollo, movilidad y sucesión alineadas con los objetivos del negocio.

"Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!"

You are receiving this email as you signed up for our newsletters.

Want to change how you receive these emails?

You can Unsubscribe or Update your preferences