¿Paga mucho o poco? El esquema ideal para Vendedores

Equipos de ventas motivados, empresas más fuertes Cuando los vendedores no cuentan con un esquema de compensación claro, pueden disminuir la motivación, el compromiso y el desempeño, dificultando el cumplimiento de los objetivos comerciales y afectando la retención del talento. Aprenderá a identificar las necesidades de su equipo, reconocer las estructuras de pago más adecuadas y aplicar estrategias de compensación que impulsen el rendimiento y la satisfacción laboral. Cómo Pagar a la Fuerza de Ventas 2027 Las empresas necesitan establecer esquemas de compensación que impulsen el desempeño comercial. Descubra cómo diseñar, implementar y evaluar un plan de pago que motive a sus vendedores, optimice recursos y fortalezca los resultados de ventas. 9 de octubre | Evento Confirmado / Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. BROCHURE Sin compromiso Podrá tomar mejores decisiones mediante criterios, herramientas y estrategias prácticas que ayuden a fortalecer la motivación, mejorar el rendimiento comercial y establecer esquemas de compensación más efectivos. Solo responda con: "FOLLETO-FUERZA-VENTAS-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Excelente lunes

Hola buenos días,

Agradecemos mucho su interés inicial sobre nuestro evento "Estrategias Prácticas para el Manejo de Clientes Difíciles".

Le mando este correo como seguimiento a dicho interés ya que el evento es el 30 de septiembre. Te ofrecemos las herramientas y estrategias necesarias para convertir las interacciones complicadas con clientes difíciles en oportunidades de crecimientoComo nos solicitó información días pasados tenemos reservado su lugar.

Si aún sigue siendo de su interés aún se puede inscribir y participar. Le agradecería si me puede responder para confirmar su participación para enviarle toda la info del precio, temario y demás documentos o si descarta su participación para poder ofrecer su lugar a otro ejecutivo interesado.

Además le comento que, por cierre de mes le podemos brindar beneficios sobre el pago de su inscripción.

Quedo pendiente de sus comentarios.

Excelente lunes.

 

 

Marianne Ail
WhatsApp: 5545285891

Solución Ausentismo y rotación constante

¿Está cultivando hoy el talento que su empresa necesitará mañana?

Equipos estables, empresas más fuertes Cuando aumentan las ausencias, la rotación y baja el desempeño, no siempre es un problema de personal: son señales que la empresa debe saber detectar a tiempo. Aprenderá a identificar las causas, reconocer señales de alerta y aplicar estrategias de intervención para fortalecer la permanencia y estabilidad de sus equipos. Reduciendo el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño Las empresas no pierden talento por casualidad. Descubre las causas que incrementan el ausentismo, rotación, caída del desempeño, y cómo prevenirlas. Septiembre | Últimos 3 lugares / Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. BROCHURE Sin compromiso Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores y herramientas prácticas que ayuden a reducir la rotación, el ausentismo y el impacto que generan en la operación. Solo responda con: "FOLLETO-TALENTO", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Cash Flow: el lenguaje de los negocios exitosos

¡Hola iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes y directores, me comentan sobre una situación muy frustrante: la empresa tiene excelentes ventas y en papel los reportes muestran buenas utilidades, pero al momento de pagar la nómina o a los proveedores, simplemente no hay dinero en la caja.

Esta ilusión financiera es peligrosísima. La realidad es que las empresas no quiebran por falta de rentabilidad, quiebran por falta de liquidez. Si los líderes toman decisiones operativas o comerciales sin entender cómo impactan el flujo de efectivo, están manejando el negocio a ciegas.

Justo para evitar estas crisis de caja, vamos a impartir un seminario estratégico llamado "Cash Flow Preventivo". El objetivo es que aprendan a utilizar la información financiera para anticiparse, optimizar el capital de trabajo y asegurar la liquidez de la empresa.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• Entendimiento del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, cobranza y pago a proveedores).
• La regla natural del financiamiento y cómo medir la eficiencia del capital de trabajo.
• Diferencia crítica entre liquidez, solvencia y rentabilidad (EBITDA y EBIT).
• Impacto del nivel de endeudamiento y el apalancamiento financiero.
• Construcción del flujo de efectivo según su modelo de negocio (impacto de las políticas de crédito y cobranza).

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a su equipo directivo, gerentes operativos y de ventas, para que todos entiendan cómo sus decisiones afectan la caja.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Contraloría, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

El gasto ya se hizo, ¿pero puede deducirse?

Identifique los requisitos y controles que ayudan a respaldar las erogaciones de su empresa.

Deducciones fiscales protegidas, empresas más fuertes Cuando llegan las revisiones fiscales, los gastos no deducibles, la falta de comprobación y los errores en los requisitos, pueden incrementar la carga fiscal y generar riesgos para la empresa. Aprenderá a identificar los requisitos, reconocer señales de riesgo y aplicar herramientas de control para respaldar las erogaciones y fortalecer la seguridad fiscal de su organización. Blindaje y Detección de Gastos No Deducibles Las empresas pueden perder beneficios fiscales por errores en sus gastos. Descubra los criterios, requisitos y controles que le ayudarán a identificar, respaldar y optimizar sus deducciones. 2 de Octubre | Últimos 5 lugares / Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. BROCHURE Sin compromiso Podrá tomar mejores decisiones mediante criterios fiscales, documentación y herramientas prácticas que ayuden a respaldar sus gastos, fortalecer el control interno y reducir riesgos ante el SAT. Solo responda con: "FOLLETO-DEDUCCIONES", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences