Guía para tratar los conflictos entre áreas

Convierte las fricciones en alianzas

Manejo de Conflictos Interdepartamentales ¿Conflictos entre áreas? Convierte las fricciones en alianzas estratégicas Imagine la siguiente escena: Un proyecto crucial está a punto de entregarse, pero surge un error. El área de Operaciones dice que fue culpa de Ventas por no dar los detalles. Ventas dice que Finanzas no liberó el presupuesto a tiempo. Finanzas dice que nadie siguió el proceso ¿Le suena familiar? El problema no es que existan desacuerdos, sino que solemos enfrentarlos como una batalla de "nosotros contra ellos" en lugar de una alianza estratégica.. Por tal motivo, hemos diseñado este curso para que los líderes y profesionales dejen de "apagar fuegos" relacionales y comiencen a construir una colaboración organizacional sólida. A través de nuestro programa, aprenderá a: Diagnosticar el origen: Entender si el choque es estructural, relacional o de intereses antes de que escale. Derribar barreras: Identificar los estilos de comunicación que alimentan la desconfianza entre áreas. Negociar como expertos: Aplicar técnicas de mediación interna y estilos de negociación de la Universidad de Harvard./li> Mantener el equilibrio: Utilizar la inteligencia emocional para gestionar el enojo o la frustración en conversaciones difíciles. Fecha: 13 de Enero, 2026 Modalidad: En línea, en vivo Incluye: Material digital, exposición de un prestigiado instructor, y diploma con valor oficial. - Reconocimiento avalado por la STPS ¿Deseas recibir el folleto PDF con temario y costos? Descargar folleto PDF O responde este correo con el mensaje: "Enviar folleto CONFLICTOS" Si este tipo de información no es relevante para ti, puedes optar por salir de nuestra lista con el siguiente enlace: Cancelar suscripción

Inteligencia Artificial para el Jefe de Producción

Implemente soluciones inteligentes en su planificación y control de calidad

Uso de la IA para monitorear y supervisar  líneas de producción en tiempo real. INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL JEFE DE PRODUCCIÓN Enero 2026 | Online Responde "PDF-IA-PRODUCCIÓN-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.  La IA es la herramienta que hoy separa a las fábricas obsoletas de las que dominan el mercado, ya que es clave para que las empresas manufactureras aumenten su competitividad, reduzcan costos y optimicen operaciones. Te enseñamos como aplicar estratégicamente la IA para revolucionar la manufactura industrial, implementando soluciones inteligentes que optimicen procesos clave, desde planificación y control de calidad hasta mantenimiento predictivo y logística. Al dejar de producir con intuición y comenzar a hacerlo con inteligencia artificial, podrás minimiza errores humanos y aumentar la productividad, garantizando mayor competitividad en un mercado industrial cada vez más exigente Dirigido:  Jefe de producción, Gerente de manufactura, Supervisor industrial y líder de operaciones que busca revolucionar tus procesos productivos mediante IA, así como a Ingeniero de procesos, responsable de calidad y logística, y profesional de mejora continua que necesita implementar soluciones inteligentes. Información Completa SIN Compromiso Aquí You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

ALERTA NÓMINA: Salarios Mínimos y UMA 2026.

Deseo poner a su consideración un evento sumamente relevante para su organización para Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Contadores y responsables de Nóminas, especialmente porque en 2026 entran en vigor cambios normativos que impactan directamente los cálculos, obligaciones patronales y la operación financiera de toda empresa.

Muchos negocios no están preparados para estos ajustes: la actualización de salarios mínimos, tarifas de ISR, cuotas de seguridad social, UMA, tratamientos de PTU, reformas al INFONAVIT y nuevas disposiciones en materia laboral.

Ignorar estas modificaciones puede generar sanciones, diferencias fiscales, multas, errores en timbrado e incluso demandas laborales.

Por eso consideramos fundamental que su equipo esté informado y actualizado para aplicar correctamente cada cambio desde enero, evitando riesgos económicos y manteniendo estabilidad en la plantilla.

Si le es útil, puedo hacerle llegar el folleto completo del programa de Actualizaciones Laborales y Nómina 2026, donde verá los cambios punto por punto, su impacto real y cómo aplicarlos correctamente.

Solo requiero que me confirme si es de su interés y los datos de contacto de las personas que lo revisarán.

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-NÓMINAS-2026" y sus datos:

Nombre:
Teléfono:


Lic. Carmen Dominguez / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí















Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com

© 2025 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

La delgada línea entre el mando y el respeto

La ineficiencia operativa suele ser falta de guía Funciones Claves del Supervisor en la Empresa 🎯 📢 Liderazgo y Comunicación para Supervisores 💸 El costo de un supervisor que actúa como "capataz" es invisible hasta que se refleja en la rotación de personal, el aumento de errores en procesos y los cuellos de botella que detienen su productividad. En el entorno competitivo actual, un mando medio que no sabe guiar es el mayor freno para el éxito de su organización. Conozca el Temario sin Compromiso ⚠️ Cuando los supervisores carecen de herramientas para administrar el talento, el resultado es una baja moral del equipo y un desperdicio del potencial humano que usted ya está pagando VENTAJA COMPETITIVA QUE TE OFRECE: 🎯 Los supervisores de tu empresa comprenderán mejor las fortalezas y debilidades de cada persona a su cargo, les permitirá asignar tareas eficientes, aprovechar al máximo el talento disponible, optimizar los procesos de trabajo, eliminar cuellos de botella y aumentar la eficiencia de los colaboradores. avenida paseo de montejo x 16 y 18, Mexico, YU, MX, 97205 unsubscribe

                                                           

Transforme su cultura organizacional

Mi intención de este email es ofrecerle un lugar sobre un entrenamiento sumamente importante para Gerentes, Líderes de Área, Directores y Dueños de Empresa que buscan evitar choques internos, mejorar la comunicación entre departamentos y transformar la fricción diaria en colaboración real y resultados medibles.

En toda organización surgen diferencias: prioridades distintas, estilos de trabajo, presiones de tiempo…
El problema no es el conflicto. El problema es no saber gestionarlo.

Por eso estamos organizando este programa especializado en Manejo de Conflictos Interdepartamentales, donde aprenderás a convertir desacuerdos en energía constructiva que fortalezca la coordinación, la empatía y la productividad entre equipos.

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles.Solo requiero que me confirme si es de su interés, y el nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-CONFLICTOS-ÁREAS" y sus datos:

Nombre:
Teléfono:


Lic. Carmen Dominguez / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí

















Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com

© 2025 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

Las diferencias de prioridades devoran su Utilidad

Domine el Modelo Harvard para negociar entre Departamentos

Evite que los errores de comunicación escalen a crisis operativas. Manejo de conflictos interdepartamentales 13 de Enero 2026 / Online- Últimos 5 lugares Información Completa SIN Compromiso "En toda organización surgen diferencias: prioridades distintas, estilos de trabajo, presiones de tiempo… El problema no es el conflicto, sino cómo lo enfrentamos." El problema no es la diferencia de opiniones, sino la incapacidad de gestionarlas. Si no se interviene a tiempo, estos desacuerdos escalan hasta convertirse en cuellos de botella que impactan directamente en la atención al cliente y en el cumplimiento de metas anuales. Su equipo aprenderá a: Aplicar el Modelo Harvard: Técnicas de negociación para resolver desacuerdos sin perder relaciones.  Diagnosticar el Choque: Identificar si el conflicto es estructural, de información o de intereses.  Ejercer Mediación Interna: Herramientas para facilitar acuerdos en situaciones de alta tensión.   Fortalecer la Colaboración: Reglas de oro para prevenir que las presiones de tiempo rompan la empatía. Desea Más información ? Responde "PDF-SOLUCIÓN-CONFLICTOS + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. ¿DUDAS? Contáctanos o escríbenos: 👩‍💼 Nombre: LIC. Carmen Dominguez. 📞 Teléfono / WhatsApp: 5574844309 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences