sábado, 13 de diciembre de 2025

Cómo manejar emociones difíciles enojo, frustración y orgullo

¿CONFLICTOS ENTRE ÁREAS?

Convierte las fricciones en alianzas estratégicas
ENTREGAMOS RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

MANEJO DE CONFLICTOS INTERDEPARTAMENTALES

Impulsamos el crecimiento de las empresas a través de programas de capacitación diseñados para desarrollar talento, fortalecer habilidades y alcanzar resultados reales.

"En toda organización surgen diferencias: prioridades distintas, estilos de trabajo, presiones de tiempo… El problema no es el conflicto, sino cómo lo enfrentamos."

En ATOMIC TRAINING te enseñamos a convertir los desacuerdos entre departamentos en energía constructiva que fortalezca la coordinación, la empatía y los resultados conjuntos.

Este curso está diseñado para:

Profesionistas que necesitan desarrollar habilidades y estrategias para gestionar conflictos entre áreas de manera productiva, fortaleciendo la comunicación, la empatía y la colaboración organizacional.

ELEVARÁS TU NIVEL DE CONOCIMIENTO AL PRENDER:

Módulo 1. Entendiendo el conflicto interdepartamental

> Qué es realmente un conflicto (y por qué no siempre es negativo).
> Causas más comunes de fricción entre departamentos.
> Los tipos de conflicto: estructural, relacional, de información y de intereses.
> Diagnóstico inicial: "¿Dónde y por qué chocamos?"

Beneficio: Comprenderás el origen de los conflictos y cómo anticiparlos antes de que escalen.

Módulo 2. Cómo influyen la cultura y la comunicación

> El papel de la cultura organizacional en los choques interdepartamentales.
> Barreras de comunicación que alimentan la desconfianza.
> Estilos de comunicación que agravan o reducen tensiones.

Beneficio: Aprenderás a comunicarte con claridad y empatía para evitar conflictos innecesarios.

Módulo 3. Estrategias para resolver conflictos

> Técnicas de negociación colaborativa.
> Cómo pasar del "nosotros contra ellos" al "cómo ganamos todos".
> Pasos para resolver desacuerdos entre áreas sin perder relaciones.
> Herramientas de mediación interna: cuándo intervenir y cómo facilitar acuerdos.
> Arquetipos de personalidad.

Beneficio: Podrás resolver conflictos de forma profesional, manteniendo el respeto y la cooperación.

Atención a Clientes

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¿Listo para transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento?

REPSE 2026: ¿Quién se Registra? Criterio de PRODECON

Razones Cancelación REPSE
 

Optimiza tus procesos y cumple con las normativaS


USO Y REGISTRO DE REPSE, ICSOE Y SISUB

Cumplimiento fiscal sin complicaciones

Enero 2026 | Online 

Responde "PDF- REPSE, ICSOE y SISUB-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

   

El REPSE, ICSOE y SISUB son sistemas obligatorios para todas las empresas que tienen empleados o que reciben subsidios del gobierno. El incumplimiento de las obligaciones establecidas en estos sistemas puede acarrear multas, sanciones e incluso la suspensión de actividades.


Ponemos a tu disposición una alternativa efectiva y completa para conocer todo sobre cómo emitir declaraciones correctas mediante el uso adecuado del REPSE, ICSOE y SISUB. De esta manera, reforzarás tus conocimientos en el tema y podrás adaptar la información de tu empresa a los requerimientos establecidos.


Si esta información no corresponde a tu rol, te pedimos amablemente canalizarla con quien sí pueda aprovechar este programa. Es un tema clave para toda organización.


   

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viernes, 12 de diciembre de 2025

NÓMINA: Salarios Mínimos y UMA 2026.

Actualización de tarifas de ISR aplicables para 2026
 

¿Sabías que en 2026 cambian varias normas que impactan tu nómina?


ACTUALIZACIONES LABORALES Y A LAS NÓMINAS 2026

Consecuencia Directa: Sanciones y
afectación financiera por ignorar cambios laborales.

Enero 2026 | Online

Responde "PDF-NÓMINAS-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

   

Te prepararnos para los cambios normativos en nóminas, explicándote de manera clara las actualizaciones publicadas por las autoridades y cómo aplicarlas correctamente en el cálculo de tus percepciones, retenciones y obligaciones patronales a partir de enero.


Evento diseñado para Contadores, Encargados de Nóminas y Recursos Humanos, con Reconocimiento STPS.


Si esta información no corresponde a tu rol, te pedimos amablemente canalizarla con quien sí pueda aprovechar este programa. Es un tema clave para toda organización.


   

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jueves, 11 de diciembre de 2025

Use IA como su principal aliado estratégico

PARA GERENTES Y DIRECTORES CON SOBRECARGA DE TRABAJO:

La Inteligencia Artificial no es el futuro; es la solución a tu agotamiento operativo hoy.

Si estás saturado, este curso intensivo es tu aliado: te enseñamos a usar la IA para automatizar hasta el 40% de tus tareas manuales, generar análisis predictivos y recuperar el control de tu tiempo y equipo.

Transforma el caos operativo en gestión estratégica y diferencia tu liderazgo en el mercado.

VENTAJA CLAVE: Implementarás tu estrategia de automatización en 30 días, sin necesidad de conocimientos técnicos previos.

¡Del Agotamiento a la Estrategia!
 

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-IA-GERENTES-2026" y sus datos:

Nombre:
Teléfono:


Lic. Reynol Pérez / Contactame sin compromiso /  WhatsApp
Aquí
















Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com




© 2025 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas

El Supervisor que Toda Empresa Quiere

Capataz o Líder?
 

Estrategias para Motivar, Guiar e Inspirar


Funciones Claves del Supervisor en la Empresa


Enero 2026 | Online

Responde "PDF-SUPERVISORES-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

   

En el entorno empresarial dinámico y competitivo el rol del supervisor ha evoluciona do de ser un mero capataz para convertirse en un líder crucial para el éxito de las organizaciones. Los supervisores modernos son piezas clave que impactan directamente en la productividad, el compromiso, la moral y el rendimiento general de los equipos de trabajo.

Hemos creado un seminario con el que podrás identificar técnicas y herramientas de administración de la energía y talento de tus equipos de trabajo con el propósito de lograr su máximo rendimiento y compromiso en un ambiente de colaboración y participación.


Ventajas competitivas que aporta nuestro seminario: 

Los supervisores de tu empresa comprenderán mejor las fortalezas y debilidades de cada persona a su cargo, les permitirá asignar tareas eficientes, aprovechar al máximo el talento disponible, optimizar los procesos de trabajo, eliminar cuellos de botella y aumentar la eficiencia de los colaboradores .


   

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