Tus compradores negocian o solo aceptan cotizaciones?

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Formación Completa para el Comprador Actual: Estrategia, Negociación y Gestión", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 29  de Abril  evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRADOR-ACTUAL-2026" y sus datos

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Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos

Lic. Alejandra Villanueva  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí


"Comprar es un acto de intercambio, pero negociar es un acto de estrategia financiera"


Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!

Correo dirigido a: iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com

 

© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + iaenatacion.elcuadernodelau@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

Plan Estratégico para Incrementar las Ventas

Gerentes y Supervisores de Ventas

Estrategias Avanzadas en Administración de Cuentas Clave Gestión Estratégica de Cuentas Clave Abril 2026 / En línea Solicite Temario aquí sin Compromiso Aprenda a gestionar las cuentas y clientes que mejores ganancias representan, hoy le ofrecemos un actualizado, estratégico y completo programa enfocado en servir a clientes potenciales con necesidades complejas que requieren un tratamiento especial, creando relaciones de negocios sólidas, fructíferas y conviértalos en aliados clave Beneficios del Curso: Podrás identificar, segmentar y retener cuentas clave, maximizando tu rentabilidad mediante estrategias personalizadas, mapas de decisión y planes de crecimiento que transforman clientes en socios estratégicos. Aprenda a usar la tecnología para incrementar la satisfacción y lealtad de sus principales clientes. Folleto sin costo y sin compromiso Sólo responda " FOLLETO- CUENTAS-CLAVE " y sus datos * Nombre: * Teléfono: Agradecemos su tiempo y consideración. Quedamos a la espera de su respuesta. Att: Alejandra Villanueva You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Actualiza tu RIT: Lo esencial para RH y Legal

Tratamiento de temas de inclusión, no discriminación, trabajo Remoto y..

Fortalece tu operación con un RIT estratégico y legal Cómo Hacer un Reglamento INTERNO DEL TRABAJO  Evento online - Vía Zoom Obtén Información sin Compromiso En 2026, el cumplimiento normativo y la cultura organizacional empiezan con un RIT sólido. ¿Tu empresa está preparada para auditarse con éxito? Evita conflictos, demandas laborales y sanciones: aprende a estructurar y registrar un Reglamento Interno que blinde tu operación. Un RIT bien definido no solo es obligatorio, es estratégico. Mejora el clima laboral, profesionaliza tu gestión y fortalece tu marca empleadora. Aprenderás paso a paso cómo: Elaborar un RIT sólido, funcional y apegado a derecho.  Adaptarlo a las necesidades únicas de tu organización. Registrar el documento ante autoridades, conforme a los nuevos lineamientos. Si este mensaje no es de tu competencia, agradecemos lo canalices con quien gestione Recursos Humanos o Jurídico, dado que la información es clave para el cumplimiento normativo en 2026 ¡Solicita información sin compromiso! RESPONDA LA PALABRA "Folleto-RIT-2026" + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Alejandra Villanueva You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Guía para Negociar como un Experto

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo?

El Comprador Actual no es un administrativo; es un estratega financiero encargado de blindar el flujo de caja. Formación Completa para el Comprador Actual: Estrategia, Negociación y Gestión En el entorno de este 2026, la administración de adquisiciones ha dejado de ser una tarea operativa para convertirse en el corazón financiero de las organizaciones. Este tema repercute en todas las empresas sin excepción: una gestión optimizada blinda los márgenes de utilidad y garantiza la continuidad operativa ante mercados volátiles. Obtén Información sin Compromiso Hoy, la falta de profesionalización en el área de compras no es solo un descuido administrativo; es una fuga constante de capital. No dominar las tácticas de negociación modernas provoca: Vulnerabilidad ante el Vendedor: Caer en las "trampas y artimañas" de vendedores entrenados para tomar el control de la reunión y el precio. Fuga de Rentabilidad: Aceptar condiciones de pago y precios basados en la "urgencia" y no en un análisis de costos real (modelo should cost). Dependencia Operativa: Compradores que solo "colocan pedidos" en lugar de socios estratégicos que desarrollan mercados y mitigan riesgos de suministro. Abril / Online  Lic. Carlos Acevedo You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Las empresas que contratan mejor hacen esto

RH Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias Aprende a ubicar a la persona correcta en el lugar correcto Próxima edición: 14 de Abril del 2026 ¿Contratas por intuición? Estimado profesional, Las descripciones de puesto por competencias permiten alinear estratégicamente a tus colaboradores con los objetivos de tu negocio, asegurando que cuenten con las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para el éxito. En este taller práctico aprenderás a diseñar perfiles clave y descubrirás cómo aplicarlos para fortalecer tu proceso de selección y desarrollo de talento. RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP Información por WhatsApp Solicitar Temario por Correo Tu ruta de aprendizaje: ? Definición y tipos de competencias (Generales y Específicas) ? Elaboración de objetivos SMART ? Estructura y diseño de descripciones de puesto ? Indicadores de desempeño del puesto (KPIs) ? Elaboración de perfiles: Errores comunes y ejercicios prácticos - Modalidad: En Línea (ZOOM) - Horario: 09:00 AM a 03:00 PM - Incluye: Reconocimiento con validez ante la STPS y material digital. - Contacto: 55 4528 5891   Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si ya no deseas recibir información responde a este correo con el asunto !BAJA!